为贯彻落实国企改革深化提升行动，全面深入推进任期制、契约化管理和职业经理人制度，动员集团系统广大干部员工以实干实绩实效开创rb88改革发展新局面，3月12日下午，rb88集团举行2021-2023任期表彰暨2024-2026任期职业经理人签约仪式。集团党委书记、董事长叶永明出席会议并讲话，集团党委副书记、总裁濮韶华，集团党委副书记、工会主席夏柱道分别主持任期表彰和签约环节。
叶永明指出，面对过去三年来多重困难叠加、多种挑战并存的复杂局面，集团上下齐心协力、顶压前行、克难奋进，全力以赴稳增长，创新转型提质效，优化布局谋长远，深化改革增长创新高质量发展取得新成效，交出了一份极其不易的任期答卷。新任期是rb88打造“四新”现代商业产业集团的关键时期，集团上下要主动适应消费市场变革和商业模式迭代的趋势变化，立足新起点、勇担新使命，以更加昂扬的斗志、更加坚定的信心、更加扎实的作风、更加有力的举措，以实实在在的业绩为rb88高质量跨越发展提供坚实支撑。
叶永明要求，一要坚持提高站位、深化认识，持续推进任期制、契约化管理和职业经理人制度向纵深发展。集团要按照“真正市场化”的要求，加大力度推进任期制、契约化管理和职业经理人制度持续扩围，真正形成“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的用人导向；各二级企业要把推进任期制、契约化管理和实施职业经理人制度，作为推进“三项制度”改革的牛鼻子，上下联动，不断提升任期制和契约化的质量和成效。二要坚持咬定目标、真抓实干，确保高质量完成新任期各项目标任务，努力争取更好结果。要进一步增强任期意识、岗位意识、权责意识，进一步强化系统观念、统筹协调的思维方法，进一步提升狠抓落实、善作善成的能力本领，切实把新任期的目标任务和业绩指标真正扛起来，用“奋力一跳”的劲头，稳好“大盘”、保持“进”势，努力把“目标责任书”变成“任期成绩单”。三要坚持和谐共治、互补共赢，着力加强班子自身建设，打造引领企业高质量发展的“好班子、强班子”。各二级公司要建好班子、带好队伍，班子成员要以事业为重、大局为重，倍加珍视团结、精心维护团结、自觉加强团结；要以上率下、凝心聚力，充分调动广大干部员工的积极性、主动性、创造性；要清廉自守、率先垂范，切实做到打铁自身硬、正人先正己，不断提升政治能力、思维能力、实践能力，争做改革发展的“领头雁”、攻坚克难的“排头兵”、凝聚员工的“主心骨”。
叶永明强调，一季度工作既是今年一年的开局，也是新任期三年的开局，意义重大。要紧咬全年工作目标，自我加压、争分夺秒、主动作为，为全面完成今年和新任期目标任务打下坚实基础。一要坚定信心、抢抓机遇，敏锐捕捉国家和上海市稳增长促改革等政策信息，用足用好改革机遇，抢占发展先机；二要正视问题、积极举措，紧盯市场营销促销、项目投资建设、资本资产运营、金融综合服务等领域存在的问题短板，深入分析原因，制定应对策略；三要强化协同、提升合力，树立集团“一盘棋”思想，总部部室和各企业要提高协同作战能力，增强工作效果；四要防范风险、降本增效，增强忧患意识，树立底线思维，加强资金管理，切实防范经营风险，全面提升经营管理质效。
表彰会上，叶永明宣读了2021-2023任期综合考评表彰决定，并为任期优秀企业、优秀职业经理人、优秀党组织书记和集团总部优秀个人颁奖。
签约仪式上，叶永明、濮韶华与联华股份、rb88股份等11家实施职业经理人制度的企业董事长签订《2024-2026年任期目标责任书》并颁发聘书，见证这11家企业董事长与其总经理签订任期业绩目标责任书及颁发聘书。新一任期，集团将坚定不移坚持市场化方向不动摇，建立优化战略绩效管理体系，健全完善市场经营激励机制，加快推进二级公司组织变革和自驱敏捷市场主体建设，不断深化“市场化选聘、契约化管理、差异化薪酬、市场化退出”的选人用人机制改革，真正使“三能机制”在rb88落地见效。
集团领导班子成员，集团各二级公司、中心党政主要负责人，集团总部部室主要负责人及获奖代表参加任期表彰和签约仪式。
（文字：何阳阳 图片：王浩然）