联华物流是联华股份下属的一家从事生活资料物流配送的企业，在与突如其来的疫情的战役中，他们积极响应联华股份党委《抗击疫情，联华时刻在线》的动员令，始终坚持在抗疫前线，努力做好物流配送工作，为上海防疫保供作出了不平凡的成绩。
抗疫期间，市政府有关部委负责人介绍上海市“粮草先行”时强调，“总体上，目前上海的蔬菜、猪肉等主副食品货源充足、品种丰富，可以满足市民消费需求。”这其中就有联华物流的一份付出、一份贡献、一份成果。
为千家万户，努力确保“粮草先行”
战“疫”当前，“粮草先行”对稳定全局具有特殊意义。联华物流全力做好为民生保供应物流配送工作，保证了市场供应，确保超市、电商、快递链“火力全开”。春节期间的某一天，联华股份相关负责人在接受媒体采访的时候表示“今天，联华仅上海世纪联华、联华超市、吉买盛三家配送的蔬菜就达260吨，是日常的5倍，是去年同期的8倍。”
防疫期间，联华物流依托江桥物流基地，每天不间断组织米面粮油、牛奶鸡蛋、新鲜蔬菜水果等货源，甚至超负荷运行，只为全力保障生鲜商品正常供应，确保市民日常生活所需。同时，他们紧密和供应商协作，保证卫生消毒用品的货源，严密监控库存与销售状况，确保消毒卫生用品正常供应。物流运作团队为保障民生供应每天不间断来回奔波，为门店能以充足的货源开门迎客而时刻在线。
联华物流常温仓储部作为市保供定点企业的核心运作部门，团队保持时刻在线；冷链运作部明确分工，责任到人，保证24小时内有冷链经理在岗，及时处理相关问题；春节期间，线下仓储部共计配送大米约3.8万吨，食用油100余万箱、方便面7万余箱，每天作业时间都在15小时以上；运输配送部也是全天候待命，哪里需要去哪里，进货送货反复交替，全力保证“粮草先行”。
这就是联华物流，这就是联华物流的员工。为千家万户，他们每个人牢记动员令的誓言，牢记“让消费者更喜爱RB88”的愿景，牢记爱岗尽责的职业操守，为抗疫情、保供给奉献光和热。
想千方百计，优化流程提效增能
保证米面粮油供应，让家家户户吃上一口新鲜菜，不仅需要生产基地“忙起来”，还需要物流运输“动起来”，解决配送服务，解决到家服务，真正打通物流配送“保障线”，确保民生保供“不停歇”。在物流作业中，联华物流始终从优化作业环节和流程出发，主动服务更细致，需求对接更精准。
规模巨大的联华物流江桥物流中心功能强大，不仅是商品供应链与物流服务链的关键节点，还是商品贸易的集散中心和商品流通的转运中心及配载中心，是集商流、物流、信息流为一体的综合服务平台。为充分发挥平台功能，他们从各运作班组的人员配置及岗位设置入手，充分利用物流资源，合理配备作业人力，力争各物流环节最大限度地提效增能。常温仓储部做到全程掌握各类物资的数据信息，团队充分发挥一岗多能，统筹安排，各班组分头进行组配，安排交接运输及时配送，每一项任务落实到人；线下仓储部为保障供应，组织了一支突击队，通过流程试点，另辟蹊径，利用常温仓门前宽裕地界，直接在门前场地上以地标方式匹配线路，进行作业；指定专人负责24小时服务热线和门店的差错处理、供应商退货、第三方业务运作等，发现问题及时协调和沟通，确保全链条各环节把控正常运行；指定专人负责从供应商送达开始核对调整进收数据差异，及时跟踪紧急加单、紧急撤单再紧急加单的状况，及时协调和沟通，保证数字的准确性；业务应用系统ERP模块、WMS仓储模块、TMS车辆配送模块以及商品加工模块，进一步保证了物流中心各个业务环节的信息贯通和共享。一台台托盘升降机在线运行，一条条分拣滑道在线运行，冷链分拣流水线在线运行，一辆辆叉车在线运行。
一切，繁忙而有序。
走千山万水，多装快跑马不停蹄
为落实市府委办开展防疫物资保障工作，联华物流还积极配合集团对所属企业进行保障物资配给，物流范围覆盖上海、江苏、浙江、广西多个省市。为此，运输配送部的员工全天守候随时待命，24小时不间断地跨省市提货也是家常便饭。为了保供应、抢时间，负责运输的员工在高速休息站甚至提货点门口过夜已是常态，他们超负荷的运转确保了消毒剂、口罩等物资的供应不间断，体现了物流人勇挑重担、不畏艰难的担当。
比如，1月27日下午运输配送部接到紧急通知，需要第一时间赶赴江苏淮安提2000箱的84消毒液。部门负责人秦臻和调度立刻协调安排4辆货车，配备4名驾驶员、8名装卸工，当晚出发赶往淮安，在48小时内就把物品送到各门店。又如，2月17日，联华杭州仓库提货车辆无法进入苏州地区提货，需要联华物流车辆协助提货。接到通知后，安全保障部安全员根据调度安排，立即在APP上申报通行证，同时赶赴苏州仓库提货，再将货物送往杭州，轮轴转30小时。
截至目前，联华物流已组织配送84消毒剂54.41吨、酒精棉球5.5万瓶、抑菌洗手液1.2万瓶、消毒原液500桶、口罩79.53万只、测温枪800把。
吃千辛万苦，我为人人苦中有乐
今年疫情突发时，许多人正留在家中度过新年，而联华物流人则始终站在“抗疫情、保供应”的第一线。他们每日组配商品要满足市内外约800家全业态门店的需要，工作量大，涉及面宽，覆盖区域广。为此，全体干部员工齐心协力，以公司为家，开启“白+黑”“5+2”的模式。由于公司位于偏僻近郊，许多管理人员和普通员工，因任务繁忙经常无法回家，晚上就在办公室打地铺，饿了用面包、方便面充饥。
受疫情影响，冷链部门的蔬菜运作量持续上升，刷新着运作峰值新记录。蔬果作业量也呈几何级的上升，作业量常常达到平时4-5倍的爆增。因为疫情，平时只需一辆车配送的一条线路，此时需增加3倍的配送频次，最高峰时车队配送每日达140余车次，工作量增加了，却没人叫苦叫累。叉车工完成补货上架动作后，又主动帮助其他流水线上员工，参与商品组配和投料工作，为尽早完成保供任务争分夺秒抢时间抓进度。为确保民生物资的供应，刘佳伟带领的订单团队从除夕到2月10日复工日期间从未休息一天，始终保持居家办公和现场紧盯的状态。劳务工伍斌是一名党员，已在联华工作20余年，在保障物流配送中，带领团队连续拼搏，放弃回家探亲团聚，留守在保供第一线。
“辛苦我一人，方便千万家。”这是联华物流人的信念，他们用自己的行动实实在在地践行着这一信念。正是他们的辛勤付出，为上海城市供应添“柴”加“粮”，保障了市民的“菜篮子”“米袋子”“油瓶子”，换来了千家万户的欢乐。
（供稿：裘新民）