公司总经理张申羽作行政工作报告，细数了全渠道公司创立四年来在中台系统、会员系统、运营平台、业务模式、业绩贡献五方面的工作成效；分析了目前存在的四个不足之处和四个工作瓶颈；她在回顾公司创业“初心”的同时也阐释了未来所肩负的“平台服务”“自营创利”“创新开拓”三项“使命”，并且指明了建设核心能力、提供机制保障、创建组织活力、营造开放文化的达成路径和方法。
公司党委书记李书鸿对下半年员工队伍建设相关工作作了部署，对新一轮人才盘点工作提出了要求，针对目前管理能力存在的短板推出了“头腰腿”培训计划；公司副总经理王晓琰汇报了2019年上半年的运营状况，并且明确了聚焦于“流量增量+活跃度”的下半年工作重点；公司首席技术官张栋艺介绍了产研及大数据部下半年将围绕强化O2O场景赋能业态、全面提升用户体验与产品力、全面提升产研专业度和效能、推进大数据驱动的会员数字化运营的工作规划。
会议由公司财务总监石明红主持，公司党政班子成员、各部门负责人、职工代表等80余人参加会议。
（供稿：艾兜）