徐子瑛感谢联华股份干部员工一年来的努力，并从重点推进门店转型、加快全渠道业务拓展、深化供应链建设、完善管控体系等方面点评了2017年联华的各项工作，肯定了企业在激烈市场竞争中取得的成绩。对做好2018年工作，她强调，联华要提升核心竞争力和影响力，必须着力强化四大优势：一是要着力深化业务转型，强化网点规模优势；二是要着力加速供应链建设，强化商品资源优势；三是要着力完善配套服务，强化终端体验优势；四是要着力提升管控能力，强化精细管理优势。她要求：一是认真开展“不忘初心、牢记使命，贯彻落实党的十九大精神”学习实践活动；二是强化责任担当，切实落实从严管党治党的责任；三是抓住重点工作，深入贯彻全国本市国企党建工作会议精神；四是巩固基层基础，进一步加强基层党的建设工作。
公司总经理徐涛作2017年行政工作总结暨2018年工作要点报告。他全面回顾了去年联华的经营情况。同时，分析了零售行业的市场趋势及前行的挑战，明确了“123+1.5”的综合收益率、同比销售、同店销售及利润提升的目标，部署了2018年五项重点工作任务：一是品类差异化供应链打造；二是卓越执行；三是可持续转型和扩张；四是全渠道和数字化营销工作；五是打造企业文化。
公司党委书记史浩刚作2017年党委工作总结暨2018年工作要点报告。他从加强基层党建工作取得新成效；贯彻“两个责任”、干部队伍建设呈现新景象；深入推进企业文化宣贯，党建主题活动成效实现新突破；加强工团工作，党群工作展现新气象等方面总结了2017年党委工作。关于2018年党委工作，他强调，要以深入学习贯彻党十九大精神为主线，以“不忘初心、牢记使命，同心同德、勇于担当”为主题，紧紧围绕中心工作和“十三五规划”，深化“再攻再创”工作要求，通过进一步加强思想政治建设、干部队伍建设、基层组织建设和企业文化建设。
会上，下达了2018年预算指标责任书、安全稳定责任书。职工代表审议通过了行政工作报告，宣读了《联华超市股份有限公司二届十二次职工代表大会决议》。
会议由公司党委副书记、纪委书记、工会主席唐皓主持，联华股份班子成员、总部部室经理以上人员、上海营运中心经理以上人员、在沪成员企业班子成员；外地公司：党政主要负责人、营运、采购分管领导；职工代表、青年代表等300余人参加会议。
（供稿：联轩）