为配合上海交响乐团、上海大戏院等文化设施的建设和使用，根据徐汇区政府相关规划，并受湖南街道委托，新路达集团承担了陕西南路—复兴中路—汾阳路段文化风貌街的第一期整治改造任务。日前，该项目在历时17个月之后，圆满收官：整条文化风貌街完成全新的商业定位和规划设计；沿街商铺及公寓外立面整治一新；9家沿街商铺完成业态调整，网点面积超过1300平方米。
回顾一年多的项目建设进程，他们的经验总结是：一是领导高度重视，运作机制健全确保项目顺利推进。为确保项目能平稳、有序、高效推进，新路达专门在复兴中路1208号设立了项目组进行现场办公，并整合集团资产管理部及下属网点经营分公司、资产管理分公司、百货事业部等多方资源共同参与，相互协调配合，定期召开专题会议，沟通分析情况，制定阶段性工作目标，并对重要工作进行决策，确保了项目的顺利推进。二是严控规划施工，准确定位确保高起点建设文化街。根据区政府对文化风貌街建设的要求，在规划设计过程中，新路达集团领导多次亲临施工现场调研和勘查，充分听取区市政、市容局领导意见，多次召开专题会议对设计方案进行反复斟酌和筛选。在最后确定的第一部分规划方案中，最大限度地保留了具有80多年历史的梅谷公寓的原有建筑风格，第二部分（复兴中路-陕西南路-宝庆路）的商业规划则充分考虑该区域内上海交响乐团音乐厅、上海话剧中心、上海文化广场等文化艺术设施及便利交通所带来的商机，也为今后二期工程继续向汾阳路拓展做了铺垫。在对梅谷公寓的修缮施工中，新路达的领导和施工队负责人全心投入，多次与规划设计师进行沟通，走访资深建筑专家，查阅历史档案，克服了老房子因年久风化易损、墙面污迹难以清洗的困难，寻找具有专业实力的施工单位来承担墙面清洗和外墙无色保护剂涂覆，对已损坏严重的二楼外墙贴砖，遵循原始样式定制覆贴，基本完整保留原建筑设计的英伦风格，修旧如旧，呈现原貌。特别是对建材使用的挑选上认真把控，在确保质量的前提下，尽量选用性价比高、符合建筑风格的材料。项目完成后，不少领导和专业人士表示：“梅谷公寓的修缮工程，似乎被当作一件艺术品那样精雕细琢，显现了西洋老建筑的韵味”。三是积极调整业态，努力营造文化风貌街的氛围。新路达网点分公司根据文化街定位，积极引进符合文化风貌街与上海大戏院相匹配的客户入驻，同时调整和引进兼顾该地区居民日常消费的业态。集团下属第一医药、汇丰大药房、东方体育等均给予了积极配合支持，服从集团的网点收储调配安排，为RB88成功引进“汉源书店”、“野兽派花店”等沪上知名品牌业态入驻奠定了基础。四是资金运作规范，工程得到政府资金有力支持。新路达先后编制和起草了《复兴中路改造项目预算编制说明》、《复兴中路业态调整预测表（一期）》、《复兴中路工程改造概算》、《湖南街道与新路达集团关于复兴中路—陕西南路业态升级项目专项资金管理办法》（讨论稿）、《新路达网点分公司复兴中路业态整治项目管理实施细则》（试行）等方案和规定，对一期工程中所使用的资金进行全面的预算管理，分步筹措，转款专用，严格审批，节约使用。在已发生的500余万元的项目资金运作中，没有发生过一起违规审批和违规使用项目资金的情况。五是条块相互协作，是项目推进和维稳重要环节。陕西南路—复兴中路文化街的改造是一项综合性强的工作。项目从规划设计、立面施工、直至业态调整完毕，涉及的单位多，遇到的问题也多，需要做大量细致的沟通和协调工作。为此，新路达紧紧依靠政府部门和街道、社区力量，认真分析可能会遇到的人为情况和不利因素，做好民众告知和解释、安抚工作，尽可能把对居民的影响降到最低点，成功化解和妥善解决梅谷公寓施工现场居民的诉求。对新入驻的商户，RB88也能将物业和消防安全的有关注意事项及时告他们，以便在装修施工中能充分考虑政府监管部门方方面面的要求。尤其是汇丰大药房的搬迁中，他们通过努力，化解了一位住在楼上的老干部20多年的积怨，使得汇丰大药房得以顺利搬迁新址，街道和居委会也消除了一个不稳定因素。
一期工程结束后，徐汇区委莫书记、鲍区长等领导视察了现场，对一期工程所取得的成果给予了充分肯定。
- 2015-03-12
- 新路达集团陕西南路—复兴中路文化风貌街改造项目一期工程圆满收官