浙江联华公司发展自有品牌，经过两年的全力推进，取得了一定的成效，今年1至10月，自有品牌销售毛利率和综合收益率分别为24.90%和27.19%，销售占比为3.9%。
浙江联华自有品牌组今年对现有的商品进行结构梳理，淘汰更新商品，预计全年梳理将淘汰2497种商品。伴随着商品梳理同时，对代理商、经销商及弱小供应商开展清理工作，共计梳理淘汰113家供应商，供应商淘汰率达到33%。2015年将重点对自有品牌商品进行结构调整及深化转型，梳理市场化采购产品、定位不符产品、考验研发能力产品、销售毛利贡献低类别以及高危客诉类别产品等。
通过对自有品牌设计新logo、征集新口号、创造新理念、推出新产品等举措，强化自有品牌的推广， 自有品牌的新成员，如“Tasy她树™”——全新女性生活产品品牌，浙江联华是品牌管理及授权企业，并负责产品销售和渠道拓展。推出全新的自有品牌后，公司自有品牌组利用渠道宣传资源，从公司内部开始培养忠实客户。在公司大楼的电梯、茶水间、洗手间等公共场所，都能发现自有品牌的专有广告位，第一时间就看到相关宣传资料。除了放置的宣传广告，更受青睐的是不断更新的自有品牌新品试用，让大家亲身体验越来越赞的自有品牌。
浙江联华认为，自有品牌是超市经营的一大法宝，对于零售商而言，扩张自有品类不能简单仿制成功的制造商产品，而应该成为企业独树一帜的差异化、核心型品牌，成为企业在市场竞争中最有力的武器。
- 2014-11-24
- 浙江联华推进自有品牌建设
- 目标：成为企业独树一帜的差异化核心型品牌